Projectleider (Prince2, IPMA, Stakeholdermanagement) (QR10621)
Amsterdam, Noord-Holland, Nederland
| Type: | Detachering |
| Starten op: | 10-11-2025 |
| Duur: | 12 maanden / kans op verlenging |
| Geplaatst op: | 15 oktober 2025 om 09:00 uur |
| Specialisme: | Projectmanagement |
| Tariefindicatie: | In overleg / n.t.b. |
Opdrachtomschrijving
Functie: Projectleider (Prince2, IPMA, Stakeholdermanagement) (QR10621)Start: 10-11-2025, 32-36 uur per week
Periode: 12 mnd+
Omgeving: Amsterdam
Omschrijving:
Voor onze klant zijn we opzoek naar eenProjectleider (Prince2, IPMA, Stakeholdermanagement).
Voor deze opdracht is zzp niet toegestaan.
Beschrijving behoefte
Binnen de afdeling Brug- en Sluisbediening loopt het project Schinkelbruggen. Het project kent een complexe context met meerdere betrokken partijen en een onduidelijke afbakening van rollen en verantwoordelijkheden. Daarbij speelt mee dat de klant per 1 januari 2026 ophoudt te bestaan, waardoor de organisatie niet langer kan voldoen aan het beheer en onderhoud van de installaties.
Om deze reden is het noodzakelijk om de taken en verantwoordelijkheden van de klant helder te beschrijven en zodanig in te richten dat deze kunnen worden overgedragen aan een andere partij.
De Projectleider Schinkelbruggen krijgt de opdracht om de scope van het project duidelijk te definiëren, de verantwoordelijkheden van de klant te inventariseren en te beschrijven, en dit alles overdraagbaar te maken.
Concrete taken en verantwoordelijkheden
Vaststellen en documenteren van een heldere scope van het project Schinkelbruggen.
In kaart brengen van de taken, verantwoordelijkheden en verplichtingen van de klant ten aanzien van de installaties (beheer en onderhoud) en de daaruit voortvloeiende kosten.
Opstellen van een overdrachtsdocument waarin deze verantwoordelijkheden en afspraken helder en gestructureerd zijn beschreven.
Voorbereiden van de overdracht naar een opvolgende beheerorganisatie na 1 januari 2026.
Zorgdragen voor afstemming en draagvlak bij betrokken externe partijen.
Adviseren van het management over risico’s, afhankelijkheden en randvoorwaarden bij overdracht.
Bijdragen aan een soepele overdracht van het project én de beheer- en onderhoudstaken aan de nieuwe partij.
Eisen
Eis 1: Afgeronde HBO-opleiding in de richting van techniek en/of projectmanagement.
Eis 2: Minimaal 5 jaar ervaring als projectleider.
Eis 3: Aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement in een complexe omgeving.
Eis 4: Ervaring met Prince2, IPMA of Agile projectmanagementmethodieken.
Eis 5: Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Eis 6: De kandidaat dient te beschikken over de volgende competenties:
Leiderschap: richting geven en motiveren.
Communicatie: helder, overtuigend en verbindend.
Analytisch vermogen: hoofd- en bijzaken kunnen scheiden.
Resultaatgerichtheid: doelen behalen binnen gestelde kaders.
Organisatievermogen: gestructureerd en planmatig werken.
Probleemoplossend vermogen: creatieve oplossingen aandragen.
Stressbestendigheid: effectief blijven functioneren onder druk en weerstand, met behoud van de relatie.
Deze competenties worden getoetst in een gesprek.
Kwaliteitseisen
?Kwaliteit 1: Bekend met brug- en sluisbediening en/of stedelijke infrastructuurprojecten (25 punten).
Kwaliteit 2: Ervaring met samenwerking met aannemers en ingenieursbureaus (25 punten).
Ervaringsniveaus: 0–1 jaar, 1–2 jaar, 3–5 jaar, >5 jaar.
Kwaliteit 3: Ervaring met organisatieoverdracht en transitieprojecten (25 punten).
Ervaringsniveaus: 0–1 jaar, 1–2 jaar, 3–5 jaar, >5 jaar.
Kwaliteit 4: Ervaring met stakeholdermanagement en contractmanagement (25 punten).
Ervaringsniveaus: 0–1 jaar, 1–2 jaar, 3–5 jaar, >5 jaar.
Organisatie
Korte omschrijving van de organisatie
